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国美物流公司独立后运营思路汇报
1国美物流公司独立后运营思路汇报国美物流公司2013年7月21、服务提升2、商品安全3、商品残次4、费用节控3服务提升目标标准配送满意率：在上半年91%的基础上提高到92%VIP配送满意率：保持在98%以上客诉率：...
2023-07-22312860.06 KB19页6
大货仓承运商引进流程
1.目的：按照公平、公正性原则，对大货仓现有及后期引进的承运商队伍进行梳理和规范，确保配送能力与服务质量稳定；通过加强承运商管理，建立配送服务竞争机制，促进各大货仓承运商优胜劣汰。2.关键词：大货仓，...
2023-07-22205665.33 KB9页5
关于国美物流公司安全检查工作的规范
关于国美物流公司安全检查工作的规范为了保障各物流操作中心的生产安全及日常收发商品账实相符，提升各物流配送中心的服务水平，提高物流公司总部对各操作中心日常工作的考核监控总部物流公司安全技术部、B2C部将...
2023-07-2235669 KB5页5
公司章程模板
有限公司章程（公司设执行董事）第一条为规范本公司的组织和行为，保护公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《广州市商事登记暂行办法》等规定制定本章程。本章程为本公司行为准则，公司全体股东...
2023-08-0224430.15 KB6页5
中国联通5G MEC边缘云业务工作指引
中国联通5GMEC边缘云业务工作指引2020年7月目录一、产品介绍..........................................................................................................................3（一）5GMEC边缘云...
2023-07-11219770.82 KB18页4
大货仓上门取件换新作业流程
1.目的：通过添加大家电上门换新和大家电上门取件，减少自营取货、异地取货以及异地下单的情况，从而降低配送成本提高客户体验度。2.关键词：取件，换新操作定义：确认商品可返修后根据客户所处范围及后续操作，...
2023-07-22214196.06 KB5页3
高温天气销售旺季班次调整案例模板
案例提交模板案例名称高温天气/销售旺季班次调整提出人姓名系统和部门ERP账号职位(一)案例背景及过程描述：今年上海持续高温，随之而来的是空调旺季及618促销，作业产生新高峰；由于大量订单生产及备货入库，库内...
2023-07-2234227.24 KB1页2
非上市公司模拟期权激励范本
《非上市公司模拟期权激励范本》第一章总则第一条实施模拟期权的目的公司引进模拟股票期权制度，在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制，矫正平均化的分配制度，吸引优秀人才，克服公司发展中的短期行为...
2023-08-0217233.83 KB6页2
大货仓开箱验机作业流程
1.目的：提升客户购物体验；规避商品物流损产生；降低运营成本。2.关键词：非安装类大家电商品，具体品类为：冰箱（含冷柜、酒柜等）、洗衣机，平板彩电。3．责任：发起部门：集团总部大货仓管理部配送管理组。接...
2023-07-22210105.23 KB6页1
消费品零售&化妆品行业周报：关注行业内部分公司近期股权变动情况
行业周报●消费品零售&化妆品行业2023年1月15日[table_main]行业点评报告模板关注行业内部分公司近期股权变动情消费品零售&化妆品行业况，维持推荐高稳定性的优质零售标的推荐维持评级核心看点（2023.01.09-2023....
2023-11-0611752.12 MB34页1

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